對于工業(yè)設(shè)計公司來說，擁有好的產(chǎn)品設(shè)計理念非常重要，在競爭激烈的市場中，要是沒有好的產(chǎn)品設(shè)計理念，設(shè)計出來的產(chǎn)品是沒有辦法在市場中脫穎而出，今天我們聊聊哪些好的產(chǎn)品設(shè)計理念。

　　一、設(shè)計方面。在產(chǎn)品設(shè)計投資分析的早期階段，設(shè)計就要開始介入，分析產(chǎn)品規(guī)劃，了解當(dāng)?shù)乜蛻舻膶嶋H需求和支付能力，制定項目定位和產(chǎn)品設(shè)計標準，逐步形成基于客戶細分模型的“城市地圖”。

　　二、標準化，即建立一套可執(zhí)行的標準化過程體系和設(shè)計需求體系，以支持項目設(shè)計的實施。

　　三、創(chuàng)新設(shè)計。將產(chǎn)品設(shè)計項目交付階段和維護階段的客戶反饋納入產(chǎn)品設(shè)計管理體系，對客戶意見進行歸納整理，找出未來產(chǎn)品改進的力度。

　　因為市場上有很多同質(zhì)化的產(chǎn)品，其現(xiàn)象是越來越嚴重，工業(yè)設(shè)計公司幫助企業(yè)進行系統(tǒng)化的設(shè)計，在使用新技術(shù)的同時，還應(yīng)考慮產(chǎn)品整體設(shè)計、搭配和構(gòu)圖創(chuàng)新。